Cuộc họp đã kéo dài một tiếng. Ý tưởng đi qua đi lại, ý kiến chất đống, bảng trắng đã kín. Lúc đó, một người nhẹ nhàng lên tiếng. "Được rồi. Kết luận là thế này, người phụ trách là người này, hạn là ngày này — đúng chứ?" Cuộc họp tự động kết thúc. Người đó đã đang chạy nhiệm vụ tiếp theo trong đầu.
Người Quyết đoán đã bắt đầu di chuyển trước cả khi suy nghĩ xong.
Nguồn năng lượng của họ là mục tiêu. Họ cảm thấy sống động khi có điều gì đó cần đạt được, và trở nên bồn chồn khi không gì chuyển động. Quyết định nhanh, hành động nhanh, và kết quả theo sau. Khi gặp trở ngại, họ tìm cách đi vòng; ngay cả trong những tình huống tưởng chừng bất khả thi, câu hỏi đầu tiên của họ là "Làm thế nào để điều này chạy được?". Trong lúc người khác còn đang hỏi "Việc này có làm nổi không?", người Quyết đoán đã hoàn thành lần thử đầu tiên.
Tất nhiên, người Quyết đoán cũng có bóng tối. Một quyết định nhanh đôi khi trông giống như lao vào mà chưa chuẩn bị đủ. Vì coi trọng hiệu quả, họ có thể tập trung vào kết quả và làm sao nhãng quá trình — và người xung quanh mệt mỏi dần. Sự thẳng thắn có thể nghe như gắt gỏng, còn niềm tin chắc chắn rằng cách của mình là đúng có thể bị hiểu là cứng đầu.
At work
They compress a long meeting into a single line: "So — what's the next action?" The room shifts.
With friends
When a friend opens up, solutions arrive before sympathy does. It's their own way of showing they care.
In conflict
They don't back off. If they believe they're right, they go all the way — and some people feel the weight of that.
Under stress
Standing still is the hardest part. They'd rather move and be wrong than wait and be right.
Nhưng có một điều chắc chắn: một đội có người Quyết đoán sẽ chuyển động. Ý tưởng trở thành hành động, kế hoạch trở thành hiện thực. Thế giới cần những người định hướng và dẫn đầu. Người Quyết đoán sinh ra để đảm nhận vai trò đó.
